中國煤炭報:因勢而謀,挖掘高質量發展潛力——山西焦煤汾西礦業供用電分公司發展紀實
发布时间: 2020-03-10 11:16:56     作者:李志强 申娟      来源:山西焦煤网      点击次数:

山西汾西礦業(集團)供用電分公司成立于2012年7月12日,是一家以煤炭礦井爲主,集承裝、承修、承試爲輔的國有煤炭供電企業。公司成立後,積極運作、因勢而謀,深入推進重點領域和關鍵環節的改革攻堅,先後榮獲了“全國煤炭工業年度文明單位”、“山西省優秀企業”、“山西省屬企業精神文明單位”等稱號。

千裏之行,始于足下。七年來,面對重重困難和挑戰,供用電分公司黨政領導提出了“打造堅強、可靠、不間斷供電系統”的工作目標,確定了“防雷接地大會戰、二次設備專項治理大會戰”的工作思路,堅持隱患治理不動搖、降本增效不停步、作風轉變不松動,打響了高質量發展的攻堅戰。

安全为基 催生高质量发展动力

安全是企业发展的第一要素,是企业百年常青的根基。供用电分公司始终把安全生産放在首位,紧紧围绕“一打造、两严防、三杜绝、四消灭”的安全奋斗目标,不断强化安全管理,提高员工安全防范意识。

科學合理調整變電站(所)的運行方式。供用電分公司先後在31座變電站(所)實現了大分列運行方式,縮小了事故情況下的停電範圍,簡化了保護計算,結合重合閘裝置,保障了礦井重要負荷供電的連續性。

充分應用快速切換裝置快速性、可靠性安全供電。針對110KV電源系統兩站三線的供電模式,供用電分公司先後在河東、北村、宜興、新陽加裝了快切裝置,實現了在供電網絡事故情況下,電源系統100ms內的快速切換,成功避免了礦區大面積停電事故的發生。

管理为本  激发高质量发展活力

結合電力行業特點,供用電分公司提練和確立了“嚴”文化,在此基礎上構建了公司文化框架,“建設本質安全型煤礦堅強供電網絡系統”這一企業願景和“求真務實、團結奮進、科技興電、文明創先”的企業精神已內化于心,外化于行,得到了廣大職工認同並已逐步成爲幹部職工自覺的共同行爲准則。

建章立制,提升管理水平,出台了《供电安全整治实施方案》《供用电分公司调度规程》《供用电分公司安全包保制度》《全面质量标准化检查细则和考核办法》等111条管理制度,并层层签订安全生産责任状,做到个人保班组、班组保部门、部门保公司,将安全责任制层层落实好。安全宣教,提升履职意识。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,加强“管理、技术、操作”三支队伍建设,突出岗位“应知应会”内容,提升“知责、履责”能力,做到人岗相适、人尽其职。突出重点,提升安全监管。重点对致灾因素认识、评估和超前治理,避免隐患扩大升级;消除变电站与供电线路衔接段的防雷盲区,对运行存在不可靠因素进行升级改造;严格执行《工作票和操作票执行规范》,抓好“两票两表一日志”;坚持 “走动式”动态检查,定期对隐患的消缺进行督导检查;全面推进部门、班组信息化管理系统应用,把技术问题、缺陷问题高度曝光,群策群力解决问题。

科技创新  挖掘高质量发展潜力

積極推進強固電網的各項重點工程建設。供用電分公司先後建設投運了晉中二電源(安河線)、110KV河東變電站及110KV柳西II電源,消除了多年來晉中供電網絡110KV電源系統不可靠及串聯供電的缺陷,提高了離柳電網供電的可靠性,確保了高瓦斯礦井的安全正常供電。

投入运行了 “汾西电网一体化调度控制系统”,项目成果已通过中国煤炭工业协会鉴定,达国际先进水平。可最大限度防止面积停电事故的发生,并在提高电网负荷率的同时降低网损,实现少人值守,使汾西电力调度自动化技术发展产生了质的飞跃,为智慧矿山建设提供了技术支持和实践平台。

七年時間裏,供用電分公司相繼投運了110KV安邦變電站、35KV河溪溝、蘆子裏、正佳等14個變電站(所),先後投運了35KV王九II回線路、南紫I回線全線路加裝架空地線、宜興35KV部分電纜出線改架空線等,輸電線路由原來的720余公裏增至980余公裏。加大新科技、新技術在安全供電系統中的應用力度。先後將無人機線路巡視技術、線路二維碼信息管理技術、輸電線路故障指示器、杆塔傾斜在線監測系統、紅外熱像儀等先進技術推廣應用到輸變電巡檢日常管理中,降低了運維成本,提高了工作效益,提升了供電的安全可靠性。

中流擊水、奮楫者進。供用電分公司將以更積極的姿態、更昂揚的鬥志、更豪邁的氣概,在美麗富饒的礦山大地上放飛新的希望,綻放新的光彩,共同開創汾西礦業供用電事業燦爛美好的明天!

責任編輯:張雲鵬

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