趙建澤陳旭忠到山西焦煤黨校調研
发布时间: 2020-05-09 21:45:15     作者:王西勇 温洁      来源:山西焦煤网      点击次数:

摘要: 5月9日,山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤,山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陳旭忠到山西焦煤黨校調研。

图为调研座谈会现场。    温洁 摄

5月9日,山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤,山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陳旭忠到山西焦煤黨校調研。赵建泽就深刻认识企业办学面临的新形势新任务新挑战,改革和加强员工教育培训、干部队伍建设作了讲话,陈旭忠主持调研座谈会。西山煤電、汾西矿业、霍州煤电、山煤集团等八家子公司相关负责人参加调研座谈会。

图为调研现场。    温洁 摄

图为调研现场。    王西勇 摄

趙建澤、陳旭忠一行實地察看了山西焦煤黨校黨員幹部教育培訓基地,西山職工教育中心公寓、食堂、探放水實訓室和瓦斯抽采作業實訓室等地,深入了解了該校的曆史沿革、規模、師資等情況。

图为赵建泽讲话。    温洁 摄

調研座談會上,趙建澤從辦學指導思想、辦學目的和辦學機制三個層面,就加強和改革山西焦煤員工教育培訓工作提出了新要求:一要堅定辦學的政治方向,築牢新焦煤高質量發展的“根”和“魂”。不論企業黨校、各類職工培育陣地,還是擬籌備的山西焦煤大學或學院,必須牢牢把握正確的辦學方向,旗幟鮮明地把講政治融入辦學治校全過程,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在思想上政治上行動上自覺同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致。要全面學習貫徹習近平總書記“三篇光輝文獻”精神,全面貫徹落實省委省政府“四爲四高兩同步”總體思路和要求,培養又紅又專的社會主義事業接班人,爲山西焦煤的高質量發展提供堅強的政治、組織和人才保障。二要堅持高標准、嚴要求的辦學理念,傳承、發揚艱苦奮鬥的優良傳統和作風,營造幹事創業的濃厚氛圍。要創新方式方法,切實增強教育教學的針對性和吸引力、感染力,鍛造一支政治信念堅定、品德優良、作風過硬、本領高強、勇于擔當、善于鬥爭、服務員工、樂于奉獻、清正廉潔、精誠團結的人才隊伍,爲山西焦煤全面變革、高質量發展,打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業提供智力支撐。三要全面革新企業培訓教育體制和機制,優化教師隊伍結構,構建科學有效的激勵機制,切實提升教學水平,打造一支高水平、高素質的師資隊伍,爲新焦煤高質量發展奠定培養人才的堅實基礎。在辦學過程中,堅決反對本本主義、經驗主義、教條主義,進一步明晰企業辦學方向,采取差異化、重實效的辦學方式,注重培養學員解決實際問題的能力;同時要不斷創新授課、培訓、考核等機制,充分激發學員的內在潛力和智慧。

趙建澤還從後備人才儲備、選人用人、幹部管理監督、人事檔案管理、激勵幹部擔當作爲等五個方面提出要求。他強調,要對照巡視過程中提出的問題,完善相關制度,狠抓落實,整改到位,形成“制度管人、流程辦事”的機制。要按照國有企業領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有爲、清正廉潔”的20字方針,結合新焦煤建設實際,進一步完善幹部管理制度,優化幹部隊伍結構,加大市場化選聘的力度,大力培育適應新焦煤戰略發展需要的高素質專業化幹部隊伍。要堅持正確選人用人導向,堅持德才兼備、以德爲先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業爲上、公道正派,突出政治堅定、品德優良、能力過硬的用人標准,切實把好幹部標准落到實處。要嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,修訂完善幹部選拔任用制度,嚴格標准、嚴格程序、嚴格環節,對標先進,不斷提高幹部選用科學化、規範化水平。要修訂完善幹部日常管理監督辦法,制定集團統一的幹部管理監督措施與辦法,切實加大對各級幹部的管理監督力度。要建立健全幹部人事檔案管理長效機制,認真落實幹部人事檔案審核要求,嚴格規範幹部人事檔案管理。要認真落實省委《關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲努力建設高素質專業化幹部隊伍的實施意見》,出台相關政策與辦法,完善激勵保障機制和容錯糾錯機制,激勵廣大幹部擔當作爲、幹事創業,促進各類人才脫穎而出。

趙建澤強調,抓好幹部隊伍建設是營造企業良好政治生態的關鍵。尤其是各級領導班子一定要講政治、顧大局、守紀律、講規矩,做政治上的明白人、老實人,營造風清氣正的政治生態。各級幹部要不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,把爲員工謀福祉、爲企業謀發展、爲國家作貢獻作爲一切工作的出發點和落腳點,切實發揮表率作用,嚴于律己,無私奉獻,把心思和精力放到新焦煤的發展上來。

图为陈旭忠讲话。    王西勇 摄

陳旭忠要求,各單位要認真貫徹今天會議精神,以更高的標准、更嚴的要求,抓好各項任務的落實,在新焦煤建設過程中,充分激發出廣大幹部員工的工作積極性和主動性,團結一致,艱苦奮鬥,爲打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業作出新貢獻。

責任編輯:張雲鵬

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